為進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的“傳、幫、帶”作用，促進(jìn)青年職工快速成長(zhǎng)，8月份，公司工會(huì)全面啟動(dòng)2025年“師帶徒”人才培養(yǎng)項(xiàng)目。此次項(xiàng)目涵蓋4個(gè)關(guān)鍵工種，成功組建13組師徒隊(duì)伍，涉及10位經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅和13名充滿潛力的徒弟，旨在通過(guò)以老帶新的方式，實(shí)現(xiàn)技術(shù)傳承與人才成長(zhǎng)的雙贏。

此次入選的師傅都是各工種領(lǐng)域的佼佼者，他們憑借多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和精湛技術(shù)，成為公司技術(shù)骨干。師傅們不僅專業(yè)技能過(guò)硬，還具備良好的溝通能力與責(zé)任心，能夠?qū)⒆陨斫?jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給徒弟。徒弟們則多為新入職或崗位調(diào)整的員工，他們滿懷熱情，積極進(jìn)取，渴望在師傅的指導(dǎo)下快速掌握專業(yè)技能，融入公司發(fā)展節(jié)奏。

在培養(yǎng)模式上，公司工會(huì)制定了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨浮Ｃ课粠煾蹈鶕?jù)徒弟的基礎(chǔ)水平和崗位需求，量身定制個(gè)性化培養(yǎng)計(jì)劃。內(nèi)容不僅包括專業(yè)知識(shí)與操作技能傳授，還涵蓋職業(yè)素養(yǎng)塑造、工作方法指導(dǎo)以及職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分享。在日常工作中，師傅通過(guò)理論講解、示范操作、手把手指導(dǎo)及獨(dú)立實(shí)踐等方式，對(duì)徒弟進(jìn)行全方位指導(dǎo)，讓徒弟在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

為確保“師帶徒”項(xiàng)目取得實(shí)效，公司工會(huì)構(gòu)建了完善的考核與激勵(lì)機(jī)制。每季度對(duì)徒弟的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核，內(nèi)容包括理論知識(shí)、實(shí)際操作和工作業(yè)績(jī)等方面；同時(shí)，每半年對(duì)師傅的教學(xué)成效進(jìn)行評(píng)估，考量教學(xué)方法、指導(dǎo)質(zhì)量以及徒弟滿意度等指標(biāo)。對(duì)于考核優(yōu)秀的師徒，公司工會(huì)將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核未達(dá)標(biāo)的師徒，將進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)與改進(jìn)。

開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，是公司培養(yǎng)人才的重要舉措之一。通過(guò)這種傳承模式，不僅能幫助新員工快速成長(zhǎng)，充實(shí)公司人才梯隊(duì)，還能營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)公司整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力的提升。下一步，公司工會(huì)將持續(xù)優(yōu)化“師帶徒”機(jī)制，不斷探索人才培養(yǎng)新路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障 。